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新中基向大健康产业转型的基本思路

发布时间:2015-9-10 20:59:34点击数(0)

    1、转型的必要性

    新中基由传统的番茄种植加工业向大健康产业转型,既是中国产业发展的客观要求,也是新中基自身寻求产业突破的必然选择。

    (1)传统番茄产业曾经的辉煌,承载着兵团人的光荣与梦想。在继续巩固和发展兵团红色产业的同时,需要适应新的市场条件进行产业升级。

    (2)目前新中基主要产品原料大桶酱属于初级产品,附加值低,且原料供应不稳定。

    (3)全球番茄酱市场需求量长期保持平稳,存在“天花板”,上升空间有限,加之竞争激烈,价格起伏较大,外销依存度过高,内需不足,产能过剩。

    (4)传统行业盈利能力难以满足投资者的要求,无法更好地回报、回馈股民。

    (5)国企改革需要进一步推进,克服传统机制的不足,大力发展混合所有制,引进社会资源,完善激励机制。

    2、转型的基本方向

    积极进军大健康产业,提前布局,抢占先机。同时借力“一带一路”核心区建设,发展园区经济和跨境电子商务,支持和配合大健康产业发展。

    3、新中基发展大健康产业的资源和条件

    (1)新疆得天独厚的自然、气候和地域条件,是发展大健康产业的基础。众所周知,新疆幅员辽阔,资源丰富,气候适宜,环境保护好,在绿色环保方面具有独特的优势。

    (2)兵团屯垦数十年,积累了发展健康产品的丰富经验,优质产品比比皆是。兵团产品和兵团人的忠诚一样毋容置疑,并将成为国人生命和健康的守护神。

    (3)兵团的支持和鼓励政策。

    (4)技术领先。新中基长期秉承产业发展与技术创新并驾齐驱的战略。公司所属“企业技术中心”被国家发改委认定为全国番茄行业唯一的“国家级企业技术中心”,成为行业标准的制定者和参与者;公司的“ChalkiS”牌番茄酱被商务部评定为国家重点支持发展的名牌产品;公司“中心实验室”通过国家认证认可监督管理委员会认定;公司的博士后科研工作站通过相关部门的评定。

    (5)上市公司资本运作优势。新中基上市公司平台为重组并购和产业转型升级提供了十分有利的条件,尤其在投融资和对外合作方面提供了十分有力的保障。

    4、新中基产业转型的战略部署

    新中基产业转型战略可以概括为:一个目标,两个依托,三个步骤,四个突破,五个保障。

    新中基产业转型战略的基本思路:

    一个目标:进军大健康产业,打造健康生物产业集团。

    两个依托:依托“一带一路”国家战略和新疆核心区建设的历史机遇;依托国资国企改革的强劲动力,实现跨越式发展。

    三个步骤:改革机制,优化存量,转型升级。

    四个突破:

    ——机制突破。先行先试,大胆创新,建立完全市场化的高效率的企业运作机制;

    ——产业突破。由传统的番茄种植和加工业向大健康产业转型;

    ——技术突破。贴近国际科技前沿,切实强化科研和新产品开发能力,用科技和服务守护健康,守望生命;

    ——资本突破。通过配股、定增、重组并购、发行公司债、短期融资债券、可转换债券、设立产业投资基金等手段,扩大体量,增强融资能力,大幅提升市值。

    五个保障:

    ——政策保障。充分利用“一带一路”政策和兵团国企改革政策,为产业转型保驾护航;

    ——机制保障。深化改革,创新机制,走混合所有制道路,尝试股权激励;

    ——资金保障。充分利用资本市场,拓展融资渠道,集中资金重点投入;

    ——人才保障。引进优秀人才,构建高效团队;

    ——技术保障。占领健康产业技术制高点,以科技实力提升产品竞争力,推动健康产业发展。


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