调研指导
为扎实做好检修收尾与开机投产筹备工作,统筹破解生产运营重难点问题,近日,公司党委委员、董事长王长江带队,党委委员、副总经理庄炎勋、总经理助理李智陪同前往生产工厂开展专项调研指导。
调研组先后深入厂区一线,实地查看土建项目施工进展、现场管理及安全等情况。

随后,调研组召开专题座谈会议,结合生产线检修筹备各项工作实际,围绕生产前中后三个时期的重点工作注意事项,参会人员紧扣安全生产、质量管控、降本增效等重点内容深入研讨交流,逐项细化落地举措、明晰工作路径。会议明确四项重点工作要求:一是抓实安全生产管控。要落实全国安全生产工作会议部署要求,以近期各类安全典型事故案例为警示警醒,细化全流程安全监管责任落实,把安全管理责任分解压实至各环节、各岗位,全链条责任到人,筑牢安全生产防线。二是严守廉洁从业底线。要紧盯原料收购、项目招标等关键业务环节,从源头防范廉政风险、杜绝利益输送问题发生。三是精细成本与品质管理。锚定番茄原料收购前期筹备工作,从严把控原料收购合同与质量标准的执行;生产期间科学统筹每日原料收购量,提升原料收购质量和产品质量,降低原料、气水电单耗,实现提质降本。四是提质设备检修与技改工作。以精细化设备检修为抓手,实现标准化的设备检修与质量验收,严控非必要零部件更换,出台激励举措推动废旧物资回收复用;科学合理实施技改工作,确保技改取得实效;统筹联动试机,做开机前各项准备事宜,确保按期稳妥开机生产。

调研组现场表示,公司将持续做实做细职工关怀保障工作,搭建直达管理层诉求反馈通道,快速协调化解生产经营堵点难点问题,全方位护航全线投产运营。