
近期,新疆中基红色番茄产业有限公司组织召开2025年度生产经营总结大会。会议全面回顾2025年生产经营成果,深入分析当前形势与挑战,科学谋划2026年发展蓝图。
中基红色番茄所属各子(分)公司汇报2025年经营情况及2025年计划,中基红色番茄党支部书记、执行董事、经理及各部门负责人进行点评。中基红色番茄质量管理部组织“产品质量警示教育”,讲解质量问题与解决路径。

中基健康安环质量部部长、中基红色番茄经理吴玉江同志对中基红色番茄2025年度生产经营情况进行总体报告,并对2026年度生产工作重点进行了安排部署。他从降本增效、安全生产、管理提升、保障经营、合规运营等方面提出要求:
01 以“精准化”为核心,严控生产成本。
02 以“零容忍”为底线,筑牢质量防线。
03 以“红线思维”抓安全,守住发展底线。
04 以“高品质”为导向,夯实原料基础。


中基红色番茄所属各子(分)公司依次汇报2025年生产经营情况和2026年计划,中基红色番茄党支部书记、执行董事,经理及各部门负责人进行点评。

中基红色番茄质量管理部银自豪组织开展“产品质量警示教育”活动,就当前产品质量方面面临的问题和解决路径进行了讲解。

中基健康总经理助理、中基红色番茄党支部书记、执行董事李智同志围绕“结合当前形势,清楚我们自己要干什么”“结合工作重点,知道我们自己要干成啥”“结合生产实际,明白我们自己要怎么干”三个方面做了总结讲话,并就新产季工作提出了五个具体要求:
01 在生产管理层面要处理好目标导向与过程管控的关系。
02 在人员管理层面要处理好人岗适配与合理调配的关系。
03 在原料管理层面要处理好原料面积落实与采收拉运的关系。
04 在项目推进层面要处理好项目排期与动态调整的关系。
05 在物料管理方面要处理好统筹调配与精准响应的关系。
本次大会在团结奋进的气氛中圆满结束。此次会议既是总结反思的“复盘会”,更是展望来年的“动员会”。公司上下将以此次会议为契机,紧密团结,锐意进取,为实现高质量可持续发展而努力奋斗!